Das startup programm im WERK1
Mit unserem WERK1 Startup Programm begleiten wir euch vom ersten Prototypen bis zum Scale-up. Wir unterstützen Euch mit praxisnahen Toolkits, Workshops und Peer-Formaten.
Die Angebote richten sich bewußt nicht nur an das Gründerteam, sondern an das gesamte Startup Team. So stellen wir sicher, dass auch bei vollen Founder Kalendern möglichst viele Teammitglieder profitieren können, damit das erworbene Wissen im Unternehmen verankert bleibt.
Das WERK1 Startup Programm
Unser Startup Programm ist in verschiedene Entwicklungsphasen unterteilt.
So bekommt ihr genau die Unterstützung, die in eurer aktuellen Phase wirklich relevant ist.
Die angebotenen Services orientieren sich an den typischen Herausforderungen von Startups und unterstützen euch von der frühen Validierung bis zum Wachstum.
Innerhalb des Programms unterscheiden wir zwischen einmaligen Formaten und wiederkehrenden Angeboten.
Einmalige Services vermitteln Euch gezielt Wissen zu konkreten Themen wie Sales, Pitch oder Hiring.
Wiederkehrende Formate ermöglichen den regelmäßigen Austausch mit anderen Startups sowie mit erfahrenen Expertinnen und Experten.
MIT UNSEREM INCUBATOR PROGRAMM BEKOMMT IHR GEZIELTEN SUPPORT, JE NACHDEM IN WELCHER PHASE SICH EUER UNTERNEHMEN GERADE BEFINDET.
die vorteile auf einen blick
gezielt
wachsen
Das WERK1-Incubator- Programm gibt euch Klarheit über eure nächsten Schritte – von der Validierung bis zur Skalierung.
Mit phasenspezifischen Toolkits, Vorlagen und Formaten wächst euer Startup
gezielt und effizient. Ihr spart Zeit, vermeidet Umwege und setzt direkt an den
entscheidenden Hebeln an.
Wissen
nutzen
Ihr profitiert von praxisnahem Know-how, Best Practices und dem Wissen vieler Experten. Alle Inhalte sind direkt anwendbar und helfen euch, euer Startup professionell weiterzuentwickeln. Ihr lernt von echten Beispielen statt nur in der Theorie.
Zugang
gewinnen
Ihr erhaltet Zugang zu Wissen, Kontakten und Ressourcen, die euch wirklich weiterbringen. Ihr nutzt das gesamte WERK1-Ökosystem, um euer Startup schneller voranzubringen und dabei profitiert von Erfahrung, Austausch und direkten Verbindungen zu Experten.
Alle Services im Rahmen des Startup Programms sind für euch kostenlos. Zu jedem Angebot findet ihr auf der jeweiligen Seite weiterführende Informationen, Materialien und Ansprechpartner.
Pre-incubator-phase
Cap Table Starter
Eine klare Beteiligungsstruktur ist eine wichtige Grundlage für jedes Startup. Mit unserem Cap Table Starter könnt ihr verschiedene Beteiligungsszenarien einfach durchspielen und ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie sich Finanzierungsrunden, neue Investoren oder Mitarbeiterbeteiligungen auf eure Anteile auswirken.
Die editierbare Vorlage hilft euch dabei, eure aktuelle Struktur zu visualisieren und mögliche Entwicklungen frühzeitig zu durchdenken. So bekommt ihr ein Gefühl dafür, wie Verwässerung funktioniert und welche Auswirkungen unterschiedliche Entscheidungen auf eure Beteiligungsverhältnisse haben können.
Zusätzlich erhaltet ihr einen Voucher für eine kostenlose Beratungsstunde mit unserem Experten PXR, in der ihr eure Fragen zur Beteiligungsstruktur, zu Finanzierungsrunden oder zu möglichen Szenarien direkt mit erfahrenen Startup-Anwälten besprechen könnt.
Über unseren Experten:
PXR ist eine auf Startups und Venture Capital spezialisierte Wirtschaftskanzlei mit Standorten in Deutschland. Das Team berät Gründerinnen und Gründer sowie Investoren unter anderem bei Finanzierungsrunden, Beteiligungsstrukturen, ESOP/VSOP-Modellen und gesellschaftsrechtlichen Fragen. Durch ihre Spezialisierung auf das Startup-Ökosystem kennen sie die typischen Herausforderungen junger Unternehmen sehr genau.
Die WERK1 Vorlage sowie weiterführende Informationen könnt ihr direkt 👉 hier herunterladen.
Den Voucher für eine kostenlose Beratungsstunde findet ihr 👉 hier!
Sales Starter Workshop
💡 Workshop: How to Start Selling – Das einfache Go2Market-Playbook für Founder
Ihr habt etwas Großartiges geschaffen, aber wie erreicht ihr damit die richtigen Kunden? Wie führt ihr erfolgreiche Gespräche und verkauft eure Idee schon in der Frühphase?
In diesem praxisnahen Workshop erfahrt ihr, wie ihr von der Produktentwicklung in die Kundeninteraktion übergeht, eure ersten Deals abschließt und langfristig Vertrauen aufbaut. Der Fokus liegt darauf, euer Geschäftsmodell marktnah zu testen und von Anfang an mit Kunden zu co-createn.
Im WERK1 Workshop mit Marc-David Wagner lernt ihr:
- Wie ihr eure Zielkunden präzise definiert und euren Value Proposition schärft
- Welche Tools euch helfen, einen einfachen und effektiven Go-to-Market-Plan (GTM) zu entwickeln
- Wie ihr frühzeitige Traktion aufbaut und euch auf skalierbares Wachstum vorbereitet
- Welche Tools bei eurem G2M helfen
Ihr lernt, wie ihr Kunden begeistert, Vertrauen aufbaut und sie zu euren größten Fürsprechern macht.
Über den Trainer:
Marc-David Wagner verfügt über langjährige Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung von B2B-Vertriebsorganisationen, unter anderem bei ProGlove. Von der ersten Kaltakquise bis zur globalen Expansion hat er alle Phasen begleitet und Unternehmen wie BMW, VW, IKEA, DHL, Hermes und Rewe als Kunden gewonnen. Er unterstützt Start-ups dabei, erste Kunden zu gewinnen, eine skalierbare Vertriebsstrategie zu entwickeln und diese über founder-led sales hinaus zu professionalisieren.
Datum für den nächsten Workshop: Voraussichtlich Januar 2027
Für die Anmeldung bitte unter folgenden Link registrieren: Link folgt
Wichtig: Das Angebot gilt nicht nur das Gründerteam, sondern für alle relevanten Team-Positionen!
Pitch Training
Wie überzeugt man Investoren?
Im Pitch-Training geben Dominik Kaufmann und Nils Langhans einen kompakten Überblick über die Grundlagen des Equity Storytellings und aktuelle Investorenanforderungen. Zugleich haben die teilnehmenden Startups die Möglichkeit, ihren Pitch zu präsentieren und direkt Feedback zu erhalten.
Über die Referenten:
Dominik Kaufmann und Nils Langhans sind Geschäftsführer der Strategieberatung KAUFMANN / LANGHANS und beraten Startups wie tado, Fruitcore Robotics, Circulor oder VisioLab bei der Entwicklung ihrer Equity Story.
Sie halten regelmäßig Vorträge zum Thema Equity Storytelling, etwa beim High-Tech Gründerfonds, TUM Venture Labs oder Campus Founders, und analysieren für Wirtschaftsmedien wie das VC-Magazin oder Deutsche-Startups die aktuelle Lage der Startup-Finanzierung.
Datum des nächsten Pitch Trainings: Voraussichtlich Januar 2027
Für die Anmeldung bitte unter folgenden Link registrieren: Link folgt
Incubator Phase
KPI Dashboardvorlage
Ein klarer Blick auf die richtigen Kennzahlen ist entscheidend, um ein Startup fundiert zu steuern, Entwicklungen früh zu erkennen und die nächsten Schritte datenbasiert zu planen. Mit unseren KPI Dashboardvorlagen erhaltet ihr ab September fünf praxisnahe Vorlagen, mit denen ihr zentrale Kennzahlen strukturiert erfassen, auswerten und kommunizieren könnt.
Die Vorlagen decken unterschiedliche Steuerungsbereiche ab, darunter Sales, und unterstützen euch dabei, die für euer Geschäftsmodell relevanten KPIs auszuwählen. So könnt ihr Entwicklungen regelmäßig nachvollziehen, Abweichungen schneller erkennen und eine verlässliche Grundlage für operative Entscheidungen, Forecasts sowie Gespräche mit Investorinnen, Investoren und weiteren Stakeholdern schaffen.
Neben einer klaren Struktur enthalten die Vorlagen Orientierungshilfen und Beispiele für eine sinnvolle KPI-Logik. Dadurch entsteht Schritt für Schritt ein Reporting, das zu eurem Startup passt und mit eurem Unternehmen mitwachsen kann.
Über die Expertin
Marine ist Finance-Expertin mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im finanziellen und operativen Controlling in unterschiedlichen Branchen. Sie unterstützt Organisationen dabei, finanzielle Transparenz zu schaffen, Reporting-Prozesse zu strukturieren sowie Budgets, Forecasts und aussagekräftige KPI-Systeme aufzubauen.
Als SAP-FICO-Beraterin verbindet sie umfassendes Finanzwissen mit ausgeprägter Systemexpertise. Heute begleitet sie Startups und KMU unter anderem bei Financial Modelling, Fundraising-Vorbereitung, KPI-Reporting, Cashflow-Planung und dem Aufbau skalierbarer Finance-Prozesse für nachhaltiges Wachstum.
Marine arbeitet fließend auf Deutsch, Englisch und Französisch und unterstützt dadurch auch internationale Teams und Organisationen.
Die fünf KPI Dashboardvorlagen stehen euch hier nachfolgend zum Download zur Verfügung.
How to Negotiate
Gute Verhandlungen entscheiden im Startup-Alltag oft darüber, ob aus einer guten Idee auch ein tragfähiges Geschäft wird. Ob mit Geschäftskunden, Lieferanten oder Investoren: Wer seine Ziele, Spielräume und Argumente kennt, kann Gespräche souveräner führen und bessere Ergebnisse erzielen.
Im dreistündigen Workshop „How to Negotiate“ lernt ihr, B2B-Verhandlungen strukturiert vorzubereiten und wirksame Verhandlungsstrategien gezielt einzusetzen. Anhand praxisnaher Beispiele, interaktiver Übungen und einer offenen Q&A-Session übertragt ihr die Inhalte direkt auf typische Verhandlungssituationen aus eurem Startup-Alltag.
Im Workshop beschäftigt ihr euch unter anderem mit folgenden Fragen:
- Wie bereite ich eine Verhandlung strategisch vor?
- Wie formuliere ich klare Ziele und erkenne meine Verhandlungsspielräume?
- Wie gehe ich mit Einwänden, Druck und schwierigen Gesprächssituationen um?
- Wie verhandle ich professionell mit Geschäftskunden, Lieferanten oder Investoren?
Über die Trainerin
Carolin Bartlau bringt mehr als sechs Jahre Erfahrung in Sales, Einkauf und Marketing in der Automotive- und Konsumgüterindustrie mit. Heute ist sie Gründerin von Time to Negotiate und trainiert Startups und Scale-ups in wirksamen Verhandlungsstrategien.
Sie verfügt über umfassende praktische Verhandlungserfahrung auf Lieferanten- und Kundenseite, darunter mit DAX-Unternehmen aus der Automobilbranche und Fortune-500-Unternehmen aus dem FMCG-Sektor. Ihre Expertise umfasst Verhandlungsführung, Key-Account-Strategien, Supplier Management und Beratung. Ihre Trainings und Workshops richten sich an unterschiedliche Formen von B2B-Verhandlungen, unter anderem mit Investoren, Lieferanten und Geschäftskunden.
Datum des Workshops: 26. November 2026, 09:00 – 12:00 Uhr
Dauer: 3 Stunden inklusive Interaktion und Q&A.
Anmeldelink hier
Wichtig: Das Angebot gilt nicht nur für das Gründerteam, sondern für alle relevanten Team-Positionen.
Sales & Growth Circle
Der Sales & Growth Circle ist ein regelmäßiges Austauschformat für Startups im Incubator, die ihre Vertriebs- und Wachstumsstrategie weiterentwickeln möchten. In kleiner Runde sprechen wir über konkrete Herausforderungen aus dem Startup-Alltag und diskutieren praxisnahe Ansätze aus Sales, Marketing und Growth.
Im Fokus stehen Themen wie Leadgenerierung, Vertriebsprozesse, Conversion, CRM-Strukturen oder skalierbare Go-to-Market-Strategien. Neben fachlichen Impulsen bietet der Circle vor allem Raum für offenen Austausch, konkrete Fragen und das Teilen von Erfahrungen innerhalb der Community.
Jede Session wird von erfahrenen Unternehmern oder Experten aus dem Startup- und Sales-Umfeld begleitet, die zusätzliche Perspektiven und praktische Einblicke aus der Praxis einbringen.
Über den Referenten:
Rudolf Ball ist Informatiker, Unternehmer und Gründer der SYMVARO GmbH. Seit über 20 Jahren entwickelt er digitale Lösungen und treibt mit seinem Unternehmen die Digitalisierung der Versorgungswirtschaft voran. Mit der Softwarelösung waterloo hat sein Team eine der führenden digitalen Plattformen für die Wasserwirtschaft im deutschsprachigen Raum aufgebaut.
Als Unternehmer, Trainer und Speaker beschäftigt er sich intensiv mit Themen wie Digitalisierung, Entrepreneurship und skalierbarem Wachstum. Seine Erfahrung aus Produktentwicklung, Vertrieb und Unternehmensaufbau bringt er regelmäßig in Workshops und Austauschformaten mit Startups ein.
Nächster Sales & Growth Circle: voraussichtlich November 2026.
Für die Anmeldung bitte unter folgenden Link registrieren:
Wichtig: Das Angebot gilt nicht nur das Gründerteam, sondern für alle relevanten Team-Positionen!
Scale-up Phase
Hiring & Culture Templates
Mit wachsendem Team wird es entscheidend, nicht nur die richtigen Leute einzustellen, sondern auch eine klare Struktur und eine starke Unternehmenskultur zu entwickeln. Genau hier setzen die Hiring & Culture Templates an.
Ihr erhaltet ein erweitertes Set an Vorlagen, das euch dabei unterstützt, euer Team strategisch aufzubauen und eure Kultur aktiv zu gestalten. Dazu gehören unter anderem Templates zur Personalplanung, Rollen- und Teamstrukturen sowie ein Culture Canvas, mit dem ihr Werte, Prinzipien und Zusammenarbeit im Unternehmen klar definieren könnt.
Ergänzt wird das Ganze durch praktische Hilfestellungen für Onboarding – Prozesse und erste Ansätze zur Strukturierung von Gehaltsbändern und Rollenentwicklung. So schafft ihr eine Grundlage, die nicht nur Wachstum ermöglicht, sondern auch langfristig Orientierung und Stabilität im Team gibt.
Die Templates helfen euch dabei, bewusst zu skalieren, eure Arbeitgebermarke zu stärken und eine Unternehmenskultur aufzubauen, die auch in Wachstumsphasen Bestand hat.
Die Hiring & Culture Templates könnt ihr hier herunterladen.
Note: Die Hiring & Culture Templates befinden sich aktuell noch in Ausarbeitung und werden euch in Kürze zur Verfügung gestellt.
Investor Relations
Eine professionelle und transparente Kommunikation mit Investorinnen und Investoren ist ein zentraler Erfolgsfaktor für den langfristigen Aufbau eines Startups. Gemeinsam mit dem High-Tech Gründerfonds (HTGF) bieten wir deshalb regelmäßig interaktive Investor Relations Sessions an. Dabei erhaltet ihr praxisnahe Einblicke, wie professionelle Investoren auf Startup-Updates, KPI-Reportings und die Kommunikation vor und während einer Finanzierungsrunde blicken.
Im Rahmen der Session könnt ihr eure Fragen direkt mit erfahrenen Investment Managern des HTGF diskutieren und wertvolles Feedback aus Investorensicht erhalten. Im Anschluss stellen wir euch ergänzende Vorlagen und Templates zur Verfügung, damit ihr eure Investor Relations strukturiert und professionell aufsetzen könnt.
Über die Referenten
Die Session wird von Alexander, Viola aus dem DeepTech & Industrial Team und Stephan aus dem Life Science Team des High-Tech Gründerfonds durchgeführt. Gemeinsam begleiten sie regelmäßig Pitch-Feedback-Sessions und decken mit ihrer Erfahrung die wichtigsten Technologiebereiche des HTGF ab.
Der HTGF ist Deutschlands führender Frühphaseninvestor für technologieorientierte Startups und begleitet Gründerinnen und Gründer bereits in der Pre-Seed- und Seed-Phase. Neben Kapital profitieren Startups von einem breiten Netzwerk sowie langjähriger Erfahrung bei der Skalierung junger Technologieunternehmen.
Datum der nächsten Investor Relations Session: 29. Oktober 2026 von 09:00 bis 10:00 Uhr.
Anmeldelink hier
Wichtig: Das Angebot gilt nicht nur für das Gründerteam, sondern für alle relevanten Team-Positionen.
Culture & Leadership Deep Dives
Mit wachsendem Team verändern sich die Anforderungen an Führung grundlegend. Entscheidungen werden komplexer, Kommunikation anspruchsvoller und Unternehmenskultur zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Die Culture & Leadership Deep Dives setzen genau hier an und unterstützen euch dabei, Führung aktiv zu gestalten und eure Organisation bewusst weiterzuentwickeln.
Das Format ist als intensive Lernreise aufgebaut und umfasst einen gemeinsamen Kick-off sowie drei aufeinander aufbauende Workshop-Sessions. In kleinen Gruppen arbeitet ihr über mehrere Wochen hinweg an zentralen Themen wie Rollenverteilung, Entscheidungsprozesse, Teamdynamiken und Unternehmenskultur. Durch den kontinuierlichen Austausch mit anderen Founder:innen und Führungskräften entsteht ein Raum für ehrliche Reflexion, konkrete Herausforderungen und nachhaltige Entwicklung.
Aufgrund der intensiven Betreuung und der hohen inhaltlichen Qualität handelt es sich hierbei um eines der wenigen kostenpflichtigen Angebote im Incubator Programm. Der Teilnahmebeitrag beträgt 750 € pro Person.
Über die Coaches:
Lisa, Rebecca und Mira aus unserem Expertenprogramm bringen gemeinsam über 30 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Wachstumsprozessen mit. Ihr Ansatz verbindet fundierte Führungserfahrung mit professioneller Coaching- Expertise.
Lisa ist Expertin für Leadership und Teamentwicklung mit Fokus auf nachhaltige Führungskompetenz im Tech-Umfeld. Sie unterstützt Teams dabei, technologische Komplexität mit Klarheit zu meistern und Veränderungsprozesse menschlich und wirksam zu gestalten.
Rebecca ist spezialisiert auf strategisches Wachstum und den Aufbau von High-Performing Teams. Ihr Fokus liegt auf Anpassungsfähigkeit, nachhaltiger Skalierung und einer Zusammenarbeit, die Leistung und Teamdynamik miteinander verbindet.
Mira bringt ihre Expertise in den Bereichen Self-Leadership, klare Kommunikation und gesunde Führung ein. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, wirksame Strukturen zu schaffen, die sowohl Performance als auch Menschlichkeit vereinen.
Gemeinsam bieten sie ein 360°-Training, das individuelle Führungskompetenz, Teamzusammenarbeit und die langfristige Entwicklung der Organisation adressiert – praxisnah, systemisch und ausgerichtet auf die nächste Wachstumsphase.
Nächste Termine:voraussichtlich Sommer 2027
Bei Interesse bitte eine Mail an: [email protected]
Across – Phase
Public Funding
Öffentliche Förderprogramme können für Startups eine wichtige Finanzierungsquelle sein. Gleichzeitig ist es oft schwierig, den Überblick zu behalten und zu verstehen, welche Programme wirklich zum eigenen Vorhaben passen.
Mit der Funding Sprechstunde bieten wir euch die Möglichkeit, genau diese Fragen individuell zu klären. An ausgewählten Terminen habt ihr die Möglichkeit, euch einen persönlichen Zeitslot mit unseren Experten zu buchen und eure konkreten Projekte, Ideen oder Fragestellungen zu besprechen. So erhaltet ihr eine gezielte Einschätzung, welche Förderprogramme für euch relevant sind, wie eure Erfolgschancen stehen und worauf ihr bei einer möglichen Antragstellung achten solltet.
Die Sprechstunde richtet sich an alle Phasen und hilft euch dabei, Förder-möglichkeiten strategisch einzuordnen, typische Fehler zu vermeiden und den nächsten Schritt klar zu definieren.
Über unseren Experten
Die Bayerische Forschungsallianz (BayFOR) unterstützt Unternehmen,
Forschungseinrichtungen und Startups bei der Einwerbung von Fördermitteln auf nationaler und europäischer Ebene. Sie berät unter anderem zu Programmen wie Horizon Europe und begleitet Antragsteller bei der Entwicklung von Projektideen, der Partnersuche sowie bei der Vorbereitung von Förderanträgen.
Durch ihre langjährige Erfahrung im Förderökosystem hilft BayFOR dabei, passende Programme zu identifizieren und die Erfolgschancen bei Förderanträgen zu erhöhen.
Bei Interesse bitte das Formular ausfüllen
Dokumenten Paket
Gerade in der frühen Phase eines Startups entstehen viele rechtliche Fragestellungen – oft genau dann, wenn Zeit und Ressourcen knapp sind. Mit unseren Dokumenten Vorlagen erhaltet ihr ein kuratiertes Set an rechtlich geprüften Templates, die euch im Arbeitsalltag direkt unterstützen.
Zum Start stellen wir euch erste grundlegende Dokumente wie ein NDA sowie eine Vertraulichkeitsvereinbarung zur Verfügung. Diese helfen euch,
Gespräche mit potenziellen Partnern, Kunden oder Investoren frühzeitig
professionell abzusichern. Das Angebot wird kontinuierlich erweitert, sodass
ihr nach und nach Zugriff auf weitere relevante Vorlagen für unterschiedliche
Anwendungsfälle erhaltet.
Alle Templates sind praxisnah aufgebaut und sofort einsetzbar. So spart ihr
Zeit, reduziert Unsicherheiten und schafft von Anfang an eine solide rechtliche Grundlage für euer Startup.
Über unseren Partner
ADVANT Beiten ist eine international tätige Wirtschaftskanzlei mit starkem
Fokus auf Unternehmen im Wachstumsumfeld. Die Kanzlei berät Startups,
Scale-ups und etablierte Unternehmen unter anderem in gesellschaftsrechtlichen, arbeitsrechtlichen und vertragsbezogenen
Fragestellungen.
Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Startup-Ökosystem bringt ADVANT Beiten ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen junger Unternehmen mit. Die bereitgestellten Vorlagen basieren auf dieser Erfahrung und sind so aufgebaut, dass sie sowohl rechtlich fundiert als auch praxisnah einsetzbar sind.
Das NDA könnt hier herunterladen.
Die Vertraulichkeitsvereinbarung steht euch hier zur Verfügung.
Toolkit – Empfehlungen
Die Auswahl der richtigen Tools ist ein entscheidender Faktor für effizientes Arbeiten im Startup-Alltag. Gleichzeitig ist es gerade in der frühen Phase oft schwierig, den Überblick zu behalten und die passenden Lösungen für die eigenen Anforderungen zu finden.
Mit unseren Tool Kit Empfehlungen erhaltet ihr eine kuratierte Übersicht be-währter Tools entlang der wichtigsten Startup-Funktionen. Dazu gehören unter anderem Bereiche wie Projektmanagement, CRM & Sales, Finance & Accounting, Kommunikation sowie HR und Operations. Ergänzend legen wir einen besonderen Fokus auf moderne AI-Tools, die euch dabei unterstützen, Prozesse zu auto-matisieren, schneller zu arbeiten und datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Alle Empfehlungen sind praxisnah aufbereitet und enthalten kurze Einordnungen, Einsatzszenarien sowie Hinweise zu Pricing und konkreten Use Cases. So könnt ihr schneller fundierte Entscheidungen treffen und euer Setup gezielt aufbauen, ohne euch durch unzählige Tools testen zu müssen.
Die Tool Kit Empfehlungen könnt ihr zukünftig hier herunterladen.
Note: Die Tool Kit Empfehlungen befinden sich aktuell noch in Ausarbeitung und werden euch in Kürze zur Verfügung gestellt.
Euer Feedback & eure Anregungen
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